中國海洋石油有限公司

行業:化工能源

項目:Rule+產品+定製


企業簡介

中國海洋石油有限公司為中國最大之海上原油及天然氣生產商,亦為全球最大之獨立油氣勘探及生產集團之一,主要業務為勘探、開發、生產及銷售原油和天然氣。目前,以中國海域的渤海、南海西部、南海東部和東海為核心區域,資產分布遍及亞洲、非洲、北美洲、南美洲、大洋洲和歐洲。


項目背景

國務院國資委於2011年7月26日發出通知,要求加強中央企業財務信息化工作,建立了規範、高效、穩健的財務管理體係。中海油充分貫徹國資委精神,以提升財務管理,優化財務服務為目標,引入皮皮猪費用管理整體解決方案,著力進行費用相關業務的全麵信息化建設。 


項目實施

用戶體驗是對麵向企業個人用戶產品的考驗 

由於該項目實施範圍廣,基本覆蓋了整個公司6地8大機構的所有員工,中海油除了對產品功能、係統整合提出要求外,對產品的用戶體驗也提出了高要求,這樣的高要求是對皮皮猪Rule+產品考驗。 


全麵的解決方案和係統支撐滿足不同用戶的需求 

項目涉及功能範圍有:預算管理、報銷管理、差旅管理、商旅服務(機票)、商務卡管理、借款管理、還款管理、財務記帳、銀企互聯、數據分析。分別與HR係統、SAP係統、Hyperion係統、NOTES係統、TMS係統等的接口。 


Rule+產品+定製的方式,實現了操作層高效、易用的需求,實現了管理層規範業務、控製業務的需求,實現了財務提升業務效率和服務質量的需求,更是實現了不同公司間不同費用管理模式需求。 


專業團隊保障項目成功 

由中海油和皮皮猪雙方共同成立的項目組,在雙方各層領導及同事的大力支持和配合下,項目組團隊曆時8個月,通過專業的實施方法和工具,豐富的項目經驗,完成了6地8大機構的成功上線運行。 


客戶收益

項目實施後規範各類單據、標準省去人工判斷、計算,審批效率大幅提升;


同時減輕憑證錄入壓力;各級領導可以隨時掌握費用支出流向、監督費用使用情況,大幅減少了預算超支情況; 


通過係統實現員工出差統一的機票預定,有效降低管理成本;電子單據易於查詢、匯總、分析,決策支持效率得到很大改善。


 

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