企業IT規劃解決方案

Enterprise IT planning solution

企業信息化解決方案,可以幫助企業步入正規的IT信息化道路,提升企業整體協作能力和整體競爭能力。幫助企業改變以往無序的、沒有戰略意識的企業IT建設模式,集合人類利用信息技術的智慧和經驗,融合企業經營戰略,在滿足企業需求的同時實現總體擁有成本(TCO)最低。


企業信息化解決方案實施步驟

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為企業構建完整的企業信息化整體框架


皮皮猪在總結多年信息化谘詢實施的經驗後,形成了一套科學的、切合國內大中型企業的IT規劃方法論,並據此為長虹集團、雲天化、五糧液集團、四川宏華、瀘州老窖等實施了IT規劃谘詢,助力其信息化建設踏上了新台階。


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確認業務目標


對企業集團管理模式進行調研和研究,規劃與之戰略發展方向相適應的企業定位和戰略目標。

了解企業服務環節中業務和信息化的驅動力是什麽?


 評估企業信息化現狀


目前企業在信息化方麵是如何進行投資的?

現有的IT組織是如何的,信息化管理流程是怎樣的?

現有的應用架構是如何的?

現有的技術架構是如何的?

現有的和計劃好的信息化行動計劃與業務環境的匹配度何如?



信息化架構設計


建立有限的信息化組織和相應的管理流程

設計業務流程中需要的信息化支持

設計能給企業提供最大價值的信息化架構

設計可以支持目前和將來的信息化信用

IT架構




製定實施路線圖


列出未來一兩年內需要實施的項目

規劃出這些項目目標

製定項目實施時間表、人員組成及預算




皮皮猪優勢


規劃方案落地性強:多年實戰經曆,皮皮猪在方案落地性方麵形成了獨特的理解與方法,確保規劃方案的可執行性;


偏重管理的提升:源於長虹集團的背景使得在IT規劃方案,更關注管理實際效果的改善;


資深的專家團隊:皮皮猪顧問團隊不但擁有業界優秀人才,而且擁有強大的專家資源,擁有豐富的管理實戰經驗,熟悉集團企業實際困惑和具體問題。擁有豐富的規劃、係統實施和開發的能力,深度了解企業信息化困境;


豐富的信息化谘詢經驗:主持和參與近百個大型企業的信息化項目建設,積累的成功經驗將確保皮皮猪為您的企業提供最可靠的服務。



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